Grundlagen des Unternehmertums: Von der Startup-Idee zum Erfolg

In diesem Vortrag erklärt Junior, was er Ihnen in diesem Kurs beibringen wird, wie er zum Unternehmer wurde und warum er die perfekte Person ist, um Ihnen beizubringen, wie man ein Unternehmer wird.

In diesem Vortrag erklärt er, wie das Unternehmertum Ihnen Freiheit geben kann und wie wichtig es ist, Einfluss auf das Leben anderer Menschen zu nehmen. Er erklärt den Unterschied zwischen typischem Unternehmertum und sozialem Unternehmertum.

Junior erklärt, wie er alles abdeckt, was Sie wissen müssen, um in 90 Tagen ein Unternehmen zu gründen. Von Vertrieb und Marketing über die Suche nach einem Mentor bis hin zur Suche nach der perfekten Geschäftsidee. Er wird die Strategie und den Rahmen, den er für den Aufbau erfolgreicher Unternehmen verwendet, mit Ihnen teilen.

In diesem Vortrag erklärt Junior, warum es jetzt an der Zeit ist, Unternehmer zu werden und wie sich die Arbeitswelt in den letzten Jahren enorm verändert hat. Er erklärt, warum es in der Arbeitswelt von morgen keine Arbeitsplatzsicherheit gibt und warum das nicht unbedingt schlecht ist. 

Junior geht darauf ein, warum Menschen in der Wirtschaft scheitern, und zeigt Muster auf, die Ihnen helfen, Misserfolge zu vermeiden. Er erklärt, dass alles mit der Führung steht und fällt und mit nichts anderem. Warum Richard Branson Ihr Unternehmen umkrempeln würde, Sie aber vielleicht nicht in der Lage sind, sein Unternehmen umzukrempeln. 

In diesem Vortrag erklärt Junior die drei Verhaltensweisen, die man beobachten kann, wenn Unternehmen zu scheitern beginnen: Schuldzuweisung, Leugnen und Aufgeben. Er erklärt, warum Führungskräfte Verantwortung übernehmen müssen, auch wenn Dinge scheitern oder schief laufen. Warum alles immer darauf hinausläuft, dass Führungskräfte Verantwortung übernehmen und führen. 

In diesem Abschnitt führt Junior Sie durch die 4 Phasen des Unternehmertums und erklärt, wie Sie von einer Phase zur nächsten gelangen:

1 - Der Träumer

2 - Der Dilettant

3 - Der Macher

4 - Der Beherrscher

In diesem Abschnitt möchte Junior versuchen, Ihnen dabei zu helfen, die Millionen-Dollar-Idee und die Zauberformel zu finden:

Idee + Ausführung = Ergebnis

Junior erklärt, warum das Lösen von Problemen der beste Ort ist, um eine Geschäftsidee zu finden. Wie man potenziellen Kunden zuhören kann und worüber sie stöhnen, ist ein großartiger Ort, um die beste Idee zu finden. 

In diesem Vortrag stellt Junior einen schrittweisen Rahmen für die Entwicklung eines Start-up-Unternehmens vor. Menschen, dann Probleme, dann die Lösung für das Problem und schließlich die Systematisierung der Lösung. 

Einer der besten Charakterzüge eines Unternehmers ist Einfallsreichtum. Junior gibt einige Beispiele dafür, wie man mit Einfallsreichtum und Köpfchen sein Unternehmen auf die Beine stellen kann. Wie Sie Ihr vorhandenes Vermögen oder Ihre Fähigkeiten nutzen können, um ein Unternehmen zu gründen. 

Ein Unternehmen zu gründen kann anstrengend sein, vor allem, wenn man mit wenig Geld auskommen muss. Sie müssen Ihr Endziel erkennen und sich während Ihrer unternehmerischen Reise darauf konzentrieren. Unermüdlich zu sein ist der Schlüssel dazu. 

Junior erklärt den Wert eines Mentors, wie man einen Mentor findet und worauf man bei einem Mentor achten sollte. Warum Sie mit einem Mentor Zeit sparen und Fallstricke vermeiden können. 

Junior erklärt, wie er einen Mentor fand und über Twitter eine Beziehung zu einem völlig Fremden aufbaute. Wie Sie auch Networking-Events oder Vortragsveranstaltungen nutzen können.

Junior erklärt, dass man bemerkenswert sein muss, damit ein Mentor an einem interessiert ist. Man muss zeigen, dass man lernwillig und gelehrig ist. Fragen zu stellen ist der Schlüssel, und man muss sich an die Bedürfnisse des Mentors anpassen können. Außerdem muss man konsequent und proaktiv sein und darf niemals faul sein.

In diesem Abschnitt wird erläutert, warum die Validierung für jede Geschäftsidee und die ihr zugrunde liegenden Annahmen entscheidend ist. Er erklärt, wie gefährlich es ist, ein Unternehmen auf der Grundlage falscher Annahmen zu gründen, und warum die Validierung von Annahmen mit potenziellen Kunden Ihnen eine Menge Herzschmerz und Misserfolg ersparen kann. 

Junior erklärt, wie Sie Ihre wichtigsten Annahmen ermitteln und prüfen, bevor Sie Ihr Unternehmen gründen. 

Junior erklärt, was ein MVP ist und wie wichtig es ist, ein solches zu demonstrieren. Wie Sie ein MVP mit jeweils nur einer Funktion erstellen können, um einzelne Annahmen mit Kunden zu testen, bevor Sie eine vollständige Lösung erstellen. 

Junior fasst diesen Abschnitt zusammen, indem er erklärt, warum Ihr Produkt nicht auf Anhieb perfekt sein muss, sondern nur für den Zweck geeignet sein muss. Und warum Perfektion eine nie endende Suche ist, selbst für Milliarden-Dollar-Unternehmen. 

In diesem Abschnitt erklärt Junior den Unterschied zwischen einem Polster und einem Sprungbrett und wie sich diese Entscheidung auf die Suche nach Investoren auswirkt. 

Junior erklärt, warum Bootstrapping die beste Art ist, ein Unternehmen zu gründen. Wie es Opfer erfordert und warum es das Ziel sein sollte, die ersten Kunden zu gewinnen. 

In diesem Abschnitt erläutert Junior weitere Finanzierungsquellen, die Sie in Betracht ziehen können, z. B. Freunde und Familie, Darlehen, Angel-Investoren, Risikokapitalgeber, Crowdfunding (für Aktien oder Produktverkäufe) oder sogar Joint Ventures. 

Junior erklärt, warum der Cashflow das Blut Ihres Unternehmens ist und warum er absolut entscheidend für Ihren Erfolg ist. Warum das Timing entscheidend ist und er gibt einige einfache Tipps, wie Sie den Cashflow besser verwalten können. Cashflow ist König!

Haushaltsplanung kann zeitaufwendig und langweilig sein, ist aber unerlässlich. Junior gibt Ihnen einige Tipps, wie Sie besser haushalten können und warum Sie Disziplin in Ihre Haushaltsführung einbringen müssen. Er spricht über den Wert von getrennten Bankkonten, die die Geldverwaltung erleichtern, und warum ein Partner, der für die Einhaltung der Regeln verantwortlich ist, Sie auf dem rechten Weg halten kann.

Junior erklärt drei wichtige Grundsätze, die Sie bei der Vermarktung berücksichtigen müssen. Der erste ist das "Wer" - und die Identifizierung, wie Ihr Kunde aussieht. Was sind ihre demografischen Merkmale? Was mögen sie? Wie können Sie eingrenzen, wen Sie ansprechen wollen?

Die nächste Frage ist, "WARUM" die Kunden Ihre Produkte kaufen werden. Es ist vielleicht nicht immer das, was Sie denken, dass es so ist. Es wird Ihnen auch helfen, Ihr Marketing gezielter einzusetzen und kein Geld zu verschwenden. 

Die letzte Frage ist, woher Ihre Kunden ihre Einkäufe beziehen. Das "WO". Nicht nur geografisch, sondern auch auf welchen Medien sie Ihre Produkte sehen.

In diesem Abschnitt geht Junior darauf ein, was eine wirklich gute Marketingbotschaft ausmacht. Warum Sie sich vom Fachjargon fernhalten und es den Kunden einfach machen müssen. Können Sie den Kunden die Vorteile Ihres Produkts oder Ihrer Dienstleistung erläutern, anstatt nur die Merkmale? Was macht Ihr Produkt einzigartig - wie heben Sie sich ab? Und schließlich: Was ist das große Ziel? Wie bringen Sie die Menschen dazu, Ihre Vision zu akzeptieren? Wie können Sie Emotionen in Ihre Botschaft einbringen? 

In diesem Abschnitt spricht Junior über die Bedeutung des Verkaufs für jeden Unternehmer. Warum die Leute nicht gerne verkaufen und was man tun kann, um das zu ändern. Was einen schlechten Verkäufer ausmacht und wie Sie diese Fallstricke vermeiden können. Warum Sie authentisch sein und an Menschen verkaufen sollten, deren Bedürfnisse Sie erfüllen können. 

Junior stellt Schritt für Schritt einen Rahmen vor, der Ihnen beim Verkauf hilft: BIKE

B steht für Background.

I ist das Thema. 

K steht für "Knock On Effects". 

E ist das Ending. 

Er erklärt den Unterschied zwischen Sondieren und Manipulieren und wie Sie einen Prozess erleichtern.

Weitere Informationen finden Sie in der beigefügten PDF-Datei zum Herunterladen.

Junior erklärt, warum man in der Lage sein muss, auch am Telefon zu verkaufen, und was der Unterschied zum persönlichen Gespräch ist. Man muss in der Lage sein, ihre Aufmerksamkeit zu erregen und sie in den ersten 15 Sekunden zu fesseln. 

Junior stellt seinen vierstufigen Rahmen vor, um Menschen über das Telefon anzusprechen. 

1. Person
2. Zweck 
3. Prozess
4. Rückzahlung 

Er gibt ein Beispiel für einen 15-Sekunden-Eintrag, um einen potenziellen Kunden am Telefon zu gewinnen. 

In diesem Abschnitt erklärt Junior, wie Sie den BIKE-Rahmen für größere Kunden anpassen können und welche Unterschiede Sie im Vergleich zu kleineren Kunden beachten müssen. 

In diesem Abschnitt erklärt Junior das Konzept der "Gatekeeper" und wie man sie anspricht. Wie Sie die verschiedenen Motivationen und Ziele jeder Person, die Sie treffen, berücksichtigen müssen und wie sie sich unterscheiden können. 

In diesem Vortrag erklärt Junior, wie wichtig es ist, Systeme in Ihr Unternehmen einzubauen, und erläutert das Konzept des Zauberkastens. Warum Sie Ihren Zauberkasten so gestalten müssen, dass er Ihnen Freiheit gibt, und warum das Menschsein den Erfolg Ihres Unternehmens begrenzt. 

Junior erklärt, warum Sie Ihr Unternehmen so gestalten sollten, dass es ohne Sie funktioniert. Es liegt in Ihrer Verantwortung, anderen Menschen beizubringen, wie sie das Unternehmen für Sie führen, und wie wichtig es ist, Aufgaben zu delegieren.

Junior erklärt, worauf Sie achten müssen, um Ihren "Rockstar"-Partner für die Zusammenarbeit in Ihrem Unternehmen zu finden. Die drei wichtigsten Eigenschaften sind: 

1. Zeichen
2. Kompetenz
3. Chemie

In diesem Abschnitt erläutert Junior die Vor- und Nachteile eines Geschäftspartners im Vergleich zu Angestellten und Freiberuflern.